Charakterystyka ogólna
Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę szczupłego zarządzania logistycznego – Lean Logistic. Uczestnicy uczą się identyfikować straty występujące w procesach logistycznych a następnie za pomocą właściwie dobranych technik je eliminować, optymalizować procesy i standaryzować pracę. Poznają zasady Lean w logistyce oraz narzędzia takie jak: Kanban, Just in Time, 5S, One piece flow, wykres makaronowy.
1. Wprowadzenie do Lean Logistic.
- Podstawowe pojęcia.
- Czym jest logistyka i czym się zajmuje.
- Podział funkcjonalny logistyki.
2. Lean w logistyce. 7 zasad.
3. Łańcuchy dostaw. Klient zewnętrzny i wewnętrzny.
4. System produkcji masowej a system produkcji Toyoty. Tradycyjne i nowoczesne systemy wytwarzania. MTS, ATO, FTO, MTO, ETO.
5. Lean management- gdzie kreowana jest wartość dodana.
6. Triada strat: muri, mura, muda.
7. Mapowanie procesów. Identyfikacja strat.
8. Narzędzia lean logistic a jakość procesowa.
9. Omówienie: Just in time - produkcja na czas, Kanban – system ssący, One piece flow – przepływ jednej sztuki.
10. Wąskie gardła systemu. Teoria ograniczeń. Wykres makaronowy.
11. Metoda 5S organizacja stanowiska pracy.
12. Standaryzacja pracy.
13. Analityka Lean Logistic. Wskaźniki raportowane w szczupłej logistyce.
14. Optymalizacja miejsca, czasu i zasobów. Koszty w logistyce.
15. Studia przypadku, ćwiczenia i warsztaty.
Metodologia/program
Brak
Trener
Brak
Dodatkowe informacje o szkoleniu
Brak