Czy dostęp do informacji na stronie jest przejrzysty i intuicyjny?
Zapraszamy do wyrażenia opinii na temat naszej działalnosci
Zobacz wyniki ostatniej sondy
1.Motywacja wprowadzenie.Czynniki wpływające na zaangażowanie: materialne i niematerialne. Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania.Motywowanie a przywództwo. 2.Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie.Podstawowe podejścia do motywacji: behawioralne, humanistyczne, poznawcze.Czynniki motywacyjne Herzberga. Zastosowanie teorii Maslowa.Teoria X i teoria Y McGregora.Teorie wzmocnienia pracy i potrzeba osiągnięć.Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.3.Indywidualna motywacja pracownika.Jak motywować pracowników do pracy ?Umiejętność rozpoznawania potrzeb pracowników.Osobowość pracownika a motywatory. Motywacja finansowa i poza finansowa.Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.4.Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych.Analiza własnej motywacji.Jak motywować samego siebie?Styl kierowania a motywacja.5.Motywowanie zespołu.Rola lidera i style przewodzenia ludźmi.Współzawodnictwo w zespole.Rozwijanie sukcesu.Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników.6.Komunikacja motywująca.Motywacja płynąca z porozumiewania się.Wprowadzanie nowych koncepcji, model przyszłości.Informacja zwrotna o pracy jako podstawa motywowania.Konstruktywna krytyka.Pozytywna informacja o pracy.Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami.Odwoływanie się do zasobów i mocnych stron.Przywoływanie sukcesów.Rozmowy korygujące zachowania i twórcze wykorzystanie błędów.Style oraz bariery komunikacji.7.Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych, zasady systemów motywacyjnych.Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników.Motywowanie w programie MBO.8.Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników.9. Błędy motywowania.Co zabija w nas motywację?
Brak