Charakterystyka ogólna
Procesy HR oraz użyteczne narzędzia w pracy działu personalnego
Analiza pracy i planowanie kadr oraz opisy stanowisk pracy/profile stanowisk / job families
Dobór kadr – elementy składowe w perspektywie pokoleń X,Y,Z…
Adaptacja nowych pracowników jako element employer branding
Narzędzia zarządzania rozwojem pracowników
Diagnoza potencjału- metody analizy poziomu kapitału intelektualnego
Elementy składowe systemów motywacyjnych w perspektywie pokoleń X,Y,Z…
Exit interview oraz employer branding jako działania niezbędne do budowania przewagi konkurencyjnej organizacji
Proces doboru pracowników w perspektywie skutecznego i efektywnego narzędzia HR
Metody i sposoby pozyskiwania kandydatów do pracy na „rynku pracownika”
Metody selekcji pracowników
Struktura i sposób prowadzenia wywiadu zawodowego i kompetencyjnego
Techniki prowadzenia wywiadów i ich skuteczność diagnostyczna
Wywiad kompetencyjny w oparciu o metodę STAR
Narzędzia wspierające ocenę kompetencji- metoda AC/DC
Programy talentowe w perspektywie HR czyli narzędzia wspierające lojalność i zaangażowanie pracowników w organizacji
Podejścia do talentów w organizacjach, zasady „dobrych praktyk”
Definicja talentów dla organizacji
Założenia programów talentowych
Metody identyfikacji talentów
9 box jako narzędzie wspierające zarządzanie talentami
Korzyści programów talentowych
Bariery we wdrażaniu programów talentowych
Działania rozwojowe w perspektywie HR oraz narzędzia wspierające rozwój kompetencji pracowników i podnoszące ich efektywność działania w organizacji
Planowanie ścieżki kariery
Programy zarządzania karierą -plany sukcesji, plany zastępstw/następstw
Rola oceny pracowniczej w rozwijaniu pracowników
Planowanie rozwoju – zestaw korzyści
Metody rozwoju pracowników w tym plany szkoleń
Procesy szkoleniowy – utrzymanie i rozwój kompetencji
Badanie efektywności działań rozwojowych – metoda D. Kirkpatricka
Biznesowe uwarunkowania do zarządzania projektami szkoleniowymi
Teorie motywacyjne, rodzaje motywatorów jako narzędzia wspierające działania HR w zakresie podnoszenia zaangażowania i satysfakcji pracowników w organizacji
Hierarchia potrzeb i stosowane środki i metody motywowania
Motywatory materialne
Zasady skutecznego wynagradzania
Trendy w systemach wynagradzania pracowników
Motywatory pozapłacowe
Motywowanie osoby
Motywowanie zespołu
Motywująca krytyka
Zasady i techniki skutecznego motywowania dla pokolenia X,Y,Z
Podsumowanie – Lista KPI dla działu HR
Metodologia/program
Brak
Trener
Brak
Dodatkowe informacje o szkoleniu
Brak