Charakterystyka ogólna
Brak
Metodologia/program
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy powinni umieć:
Samodzielnie przygotowywać swój budżet
Mieć wpływ na realizację budżetu
Umieć obliczać i oceniać odchylenia
Moduł I - Wprowadzenie
Wstęp do budżetowania
Rodzaje, typy budżetów
Sposoby budżetowania
Metody budżetowania
Moduł II - Projektowanie
Projektowanie obiegu informacji
Zasady tworzenia Procedur
Zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
Agregacja budżetów cząstkowych
Negocjacje budżetowe
Zatwierdzenie budżetu
Moduł III - Zastosowania
Projektowanie formularzy kosztowych
Delegowanie uprawnień na osoby odpowiedzialne za centra
Przygotowanie operacyjnych budżetów wydziałowych.
Planowanie sztywne i elastyczne, sposobami przeliczania budżetów wyjściowych.
Planowane, postulowane a rzeczywiste koszty działalności
Moduł IV - Analizy
Korygowanie budżetów, przesunięcia budżetowe
Metody ustalania przedziałów istotności dla pozycji kosztowych
Analiza, separowanie odchyleń
Interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
Pisanie raportów z odchyleń
Podsumowanie
Trener
Sławomir Lasota
Dodatkowe informacje o szkoleniu
Brak